事實上，中國大（dà）量的（de）高新技術幹粉攪拌器廠家都（dōu）處在研發中低端產品的生產鏈上。而處於這樣一（yī）個生產鏈上的幹粉攪拌機企業，研發失敗的風險非常（cháng）高，因為按照統計學的研（yán）究（jiū），95%的研發不會產生任何（hé）可用的技術，5%可以有技（jì）術被研發出來並申請到zhuanli，最終十項（xiàng）研發中真正（zhèng）有市場價值的大概隻有一項，但隻要研發成功，其zhuanli的收益（yì）就會（huì）非常高。市場（chǎng）的巨額回報促使一些高新技術幹粉攪拌機企業在（zài）研發的人力、物力與（yǔ）管理方麵進行了大量的投人與嚐試，但總體看來，技術創新的能力不足，創新（xīn）產品（pǐn）麵向市場的價值較低。究其原因，除了（le）經費欠缺之（zhī）外，最重要的是研發管理（lǐ）的有效性問題。

    研發管理主要包括研發（fā）戰略管理、研發流程（chéng）管理、研發組織管理（lǐ）、研發技（jì）術管理、研發質量管理、研發人力資源（yuán）管理、研發風險管理等（děng）內容，必須在各個環（huán）節上做出規劃和設計。通常情況下（xià），研發流程管理被忽視的情況較為（wéi）普遍（biàn），但（dàn）其最容易成為研發管理中的致（zhì）命“短（duǎn）板（bǎn）”。主要原因在（zài）於（yú），研發首要的任務（wù）是麵向市場，為幹粉攪拌（bàn）機企業創造價值。一般情況下，市場競爭越激烈，“馬太效應”越（yuè）明顯，搶先占有以滿足產品需求的機會就越顯重要。

    真石漆攪拌機市場發展（zhǎn）至今也已經有（yǒu）十幾家大中（zhōng）型企業（yè），而每個廠家都有著自身（shēn）的特點，而要想將真石漆攪拌機產品打造屬（shǔ）於自身的產品賣點卻不是那麽容易。目前國內真石（shí）漆攪拌機主要分（fèn）為臥式真石漆攪拌機和立式真石漆攪（jiǎo）拌機，產量（liàng）在幾噸到幾十噸不（bú）等，而不鏽鋼真石漆攪拌機才是市場所主推的設備。不鏽鋼真（zhēn）石漆攪拌機（jī）具有易清洗（xǐ）、壽命長、維修率低等特點，相比碳鋼加防腐做的真石漆攪拌機雖（suī）然價格要高一點，但特有其所值，性（xìng）價比更高。